Midterm Elections 2018: взгляд изнутри

Эта статья посвящена детальному анализу промежуточных выборов в Конгресс США 6 ноября.
Первая часть касается работы Сената и Нижней палаты, а также подхода к электоральному процессу.
Вторая объединяет всю информацию, полученную от наших коллег и партнёров с избирательных участков за прошедшие дни
.

Collapse )

МАКИПИ

Новая промышленная революция в искусстве

Во что превращается визуальное искусство? Как изменится культура? Что привнесут технологии будущего в творчество? О тенденциях рассуждал генеральный директор компании "Невафильм" Олег Берёзин.
Oleg Berezin.jpg

Collapse )

Марион Марешаль - Ле Пен и новая Франция

Марион Марешаль-Ле Пен - молодой и перспективный политик, депутат Национального Собрания Франции от партии Национальный Фронт. В 2015 году она возглавляла НФ на выборах от региона Прованс-Альпы-Лазурный берег. Её тетя - Марин Ле Пен - лидер Национального Фронта и претендент на должность главы Франции, выборы которого состоятся 7 мая 2017 года.
О текущей политической ситуации в своей стране и перспективах будущего Марион Марешаль рассказала на встрече в МГИМО.

Marion L P.jpg

Collapse )


Перспектива отношений России и Королевства Бахрейн

Королевство Бахрейн - небольшое островное государство, расположенное между главными акторами ближневосточной политики.
Чрезвычайный и Полномочный посол Бахрейна Ахмед Аль-Саати посетил Высшую Школу Экономики и рассказал о приоритетах своей страны, а также о взаимодействии с Россией.

Мероприятие состоялось по инициативе Ближневосточного клуба НИУ-ВШЭ.
Al Saati, NIU.jpg

Al Saati.png

Отношения между Бахрейном и Россией стремительно развиваются на фоне четырёх визитов короля Хамад ибн Иса Аль Халифа в Москву и взаимодействии с президентом России Владимиром Путиным.


Россия - большая и сильная страна, обладающая всеми возможностями, чтобы считаться великой державой.
В этом плане Королевство Бахрейн невелико даже на фоне своих региональных соседей, как Саудовская Аравия и Иран. У нас есть король, парламент, Совет шуры (аналог Совета Федерации), эффективно работают средства массовой информации, активно развиваются финансовые институты и сфера инвестиций.

Первое, что отличает нашу страну от других - отсутствие налогов. Их нет в принципе. Отсутствует необходимость для зарубежного бизнеса иметь обязательного долевого партнера из числа граждан Бахрейна. Таким образом, российские предприниматели могут развивать своё дело на территории Королевства, сохраняя 100% контроль над ним. Многие страны подобное не практикуют, используя формулу 49/51%

Наша страна очень удобно расположена по отношению к соседям, практически в центре. До Саудовской Аравии всего час. Близко находятся ОАЭ, Катар, Кувейт, Султанат Оман.

Владимир Путин назвал Бахрейн экономическим и политическим союзником для России.

Сейчас мы активно работаем над укреплением связей по линии образования между нашими странами и хотели бы активизировать туристический маршрут.
Для упрощения въезда граждан РФ на территорию Бахрейна были подписаны соглашения и у россиян есть возможность получать визу в аэропорту Манамы за 8 долларов. Эта виза позволяет находиться на территории страны две недели с возможностью продления срока.
Прямой рейс из Москвы в Манаму занимает 4.5 часа. Разница во времени отсутствует. Мы надеемся, что в дальнейшем появятся чартеры.
Если сравнивать цены с ОАЭ, то в Бахрейне стоимость продукции и услуг ниже, порой, до 50 %. Безопасность поддерживается на высоком уровне.
Уже подписан договор с Министерством Юстиции РФ по обмену преступников, но необходимо наращивать партнёрство ассоциаций адвокатов и юристов наших стран. Сфера действительно важная.

Развитию деловых связей мы уделяем особое внимание. В феврале в Манаме состоялось заседание комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству. Это очень большая дискуссионная площадка с участием разных ведомств РФ. Каждый год у нас собирается Российско-Бахрейнский деловой совет, где бизнесмены могут встретиться с коллегами и обсудить вопросы сотрудничества. На сегодняшний день существует более 30 соглашений в разных сферах.
Мы уже подписали договор о поставке российского газа в Бахрейн. Под эти цели строится специальный порт, через который газ пойдёт во все страны залива, а также Северную Африку.
Широкие возможности открывает сфера инвестиций. У нас тысячи финансовых институтов и значительные средства от бизнесменов из Саудовской Аравии, Катара, Кувейта. Все они открыты к диалогу и находятся в поиске новых проектов на Ближнем Востоке и за его пределами.

Если рассматривать малый и средний бизнес, то имеется достаточно возможностей по взаимодействию в сфере туризма, поставок продукции. В эпоху интернета бизнес можно отладить и эффективно контролировать через сеть. Сейчас мы работаем над своим порталом, чтобы собрать ваши идеи по этому поводу.

В ближайшем будущем планируется объединить членов Совета арабского залива в одной стране на подобии Федерации. Это означает один рынок, единая налоговая и таможенная система. Будем работать над безналоговым договором в области таможенных услуг. Интерес к российским товарам особенный, учитывая их низкую себестоимость.

Многих интересует вопрос о возможности женщинам вести бизнес на территории королевства. Так вот, по статистике Министерства Промышленности Бахрейна - 50% бизнесменов со своими предприятиями - это женщины. У нас существует женская бизнес-ассоциация. Уже подписаны соглашения с аналогичной ассоциацией из России и бахрейнская делегация была представлена на форуме в Санкт-Петербурге. Мы не делаем в этом плане различий между мужчинами и женщинами.

Когда США вводили санкции против России, они рассчитывали на более значимый эффект и серьёзные последствия в экономической сфере. Мы же считаем, что у России достаточно друзей во всём мире, которые могут служить рынком сбыта товаров.

Если говорить о политике, то происходящее на Ближнем Востоке зависит от многих факторов.
Один из главных заключается в наличие 60% мировых натуральных ресурсов нефти и газа в странах Ближнего Востока.
Палестино-израильские отношения - еще одна причина нестабильности региона.

Мы сейчас активно вовлечены в антитеррористическую деятельность против таких организаций как ИГИЛ.

Еще 50 лет назад страны арабского залива были зоной влияния США. Запад, безусловно, недоволен укреплением связей этих стран с Россией. Но мы считаем, что России можно доверять. Это доказано практическим взаимодействием, а не только обещаниями.
Роль РФ в контексте безопасности играет большое значение для стабильности региона. Россия является своеобразным мостом между Востоком и Западом.

Важно осознать уже сегодня, что все мы должны стоять на одной линии фронта против терроризма. Если он появляется в одной точки мира, то уже завтра перейдёт на следующую.
Посмотрите, что происходит в ЕС. Угроза радикального исламизма высока. Мы должны донести до понимания нашей молодёжи, что религия - не тождественна радикализму, это совершенно иное. Эти люди работают на то, чтобы испортить репутацию ислама. Чтобы создать инструменты против глобальной безопасности.
Россия же ведёт активные операции в Сирии против терроризма. Подобное решение правильно. Против терроризма нужно воевать на его территории, а не ждать, когда он доберётся до вашей.
Эти операции Бахрейн считает законными, так как президент Сирии сам пригласил российские войска.

МАКиПИ на основе текста выступления Ахмеда Аль-Саати


Россия для мира - мир для России

С 10 по 15 апреля в МГИМО проходят Дни Науки - крупное мероприятие, собравшее в стенах университета тысячи специалистов, экспертов и студентов. Состоятся десятки секций по вопросам мировой политики, экономики, культуры, социологии. В рамках открытия с приветственным словом выступил ректор МГИМО Анатолий Торкунов и представители власти.
Dni nauki.jpg


Meshkov.jpgА.Ю. Мешков (заместитель Министра иностранных дел РФ):


Тот, кто говорил, что конец истории наступил, изначально выдавал желаемое за действительное. Да, закончилась эпоха с падением Берлинской стены, но новая ещё не наступила. Идёт противостояние в попытках создать однополярный, американский мир (Pax Americana) и более полицентричный, поддерживаемый Россией. Эта борьба предопределяет события, которые мы сейчас с вами видим.

К сожалению, наш континент не остался в стороне и существующая на сегодня система безопасности разбалансирована. Во многом это произошло из-за того, что общеевропейские организации занимаются продвижением собственных узконациональных интересов и навязыванием собственных политических установок. Не избежала такой практики и ключевая панъевропейская организация ОБСЕ, которой не удаётся выполнить своё предназначение - стать главной площадкой диалога решения ключевых проблем.

57 государств участников должны приложить все возможные усилия для использования сильных сторон ОБСЕ, ведь она основана на мощной базе консенсуса: заключительный акт Хельсинки, Парижская хартия и многие другие документы. ОБСЕ занимается экономическими вопросами, вопросами прав человека. Она может укрепить целостность общеевропейского, общеэкономического и гуманитарного пространства от Атлантики до Тихого океана.
Естественно, нельзя не сказать о НАТО, которое является крупнейшим военно-политическим блоком в Европе, нацеленном на сдерживание России в долгосрочном плане. В этом году мы будем отмечать дату 15 лет с момента образования Совета Россия-НАТО. На сегодня можно сказать, что поставленная цель преодоления соперничества и укрепления взаимного доверия не достигнута.

Сложная ситуация в плане диалога. После двухлетней заморозки, в прошлом году состоялись четыре заседания на уровне послов. Пока с оптимистическими заявлениями выступать рано, но всё-таки во многих странах НАТО растёт понимание, что без взаимодействия с нами обеспечить реальную безопасность Европы невозможно.
Так, например, в течение долгих лет разрабатывалась совместная программа по выявлению взрывчатых веществ на транспорте.
Мы продвинулись очень далеко и в 2012 году в парижском метро состоялся достаточно успешный эксперимент - как эффективно найти и обезвредить такие вещества. Затем сотрудничество было свёрнуто. А, если бы оно продолжалось? Могли бы мы предотвратить теракты в Брюсселе, Санкт-Петербурге и других городах? Практическое сотрудничество действительно необходимо.

Мы заинтересованы в полноценном взаимодействии с Евросоюзом. Товарооборот сократился вдвое, до 237 млрд. долларов. В Европейских странах потеряны десятки тысяч рабочих мест, закрылись сотни компаний малого и среднего бизнеса. От этого никто не выигрывает. Возвращение нормальных отношений отвечает интересам России и ЕС. Это пример, когда не экономика способствует развитию отношений, а политика начинает диктовать экономике - что ей делать.

Ropota.jpg
Г.А. Рапота (государственный секретарь союзного государства России и Белоруссии):

В Советском Союзе сложилась такая ситуация, что весь научно-технологический потенциал был сосредоточен в западноевропейской части нынешней России, на Украине и в Белоруссии. Когда СССР развалился, все увидели реальную угрозу того, что наши коалиционные связи рушатся и в промышленном отношении мы друг без друга существовать не сможем.
Имелась слабая надежда на помощь Запада, но ничего из этого не получилось. Отрезвление произошло очень быстро и все поняли, что надо как-то извлекать пользу из соседства.
В 1995 году было подписано соглашение о создании российско-белорусского Таможенного союза (ТЗ), через две недели присоединился Казахстан. После этого идея начала разрабатываться и сейчас она воплотилась в ЕврАзЭс (Евразийское экономическое сообщество).

Тем не менее, российско-белорусские отношения приобрели свою особенность и в 1996 году был подписан договор о союзе России и Белоруссии, в 1999 он переименован в Союзное государство. Все пограничные столбы были свалены - это очень здорово.
Первое, что оказалось сделано - свобода передвижения. Стёрли внутреннюю границу, там отсутствует пограничный и таможенный контроль. Мало того, приняли много соглашений, которые дают равные возможности поступать на работу, в высшие учебные заведения, регистрироваться, получать медицинское обслуживание и т.д.

Сделано очень много, чтобы россияне в Белоруссии и белорусы в России не чувствовали себя иностранцами.
Изначально хотели просто создать единое государство - единая валюта, конституция. По федеративной или конфедеративной формуле.
Но в договоре была выставлена очень интересная последовательность действий. Подписание конституции возможно только после того, как пройдены все предварительные этапы: создано единое экономическое, социальное пространство, военно-политические силы.
До какого-то этапа мы дошли, потом всё дело встало, но небезнадёжно. Сейчас наступает момент истины, когда нам, возможно, удастся продвинуться по пути экономической интеграции. Проект существует, сделано много полезного, но Союзного государства нет.

В своё время была сформулирована Концепция национальной безопасности. На первое место ставится вопрос внутренней безопасности, внутренней стабильности в обществе. На втором месте - отношения со своими ближайшими соседями. Это - Белоруссия, Украина, Казахстан. Потом всё остальное.

Сейчас меняются элиты, к власти приходит молодёжь. Они не жили при советской власти, их не мучают фантомы болезненной утраты СССР. Они по-другому смотрят на жизнь и это другое называется прагматизм. Что полезно для страны и что не полезно. Разговоры о дружбе народов, общей истории уходят на второй план.

Экономическая ситуация складывается таким образом, что Россия лишилась прежних темпов роста, находится в непростом положении, но Белоруссия в своей экономике замкнута на российскую где-то на 50-60%. Очень много совместных предприятий и почти 90% сельхозпродукции идёт в РФ.

МАКиПИ

Алексей Кудрин о современных вызовах для России

Бывший министр Финансов РФ, Заместитель Председателя Правительства и управляющий от России в составе МВФ и Международного Банка - Алексей Кудрин выступил в МГИМО с лекцией о современных вызовах для государства.

Для меня важна та работа, которую я вёл по вступлению России в ВТО, в том числе на заключительной стадии, когда разрешались сложные противоречия. Считаю, что сейчас, даже в нынешних условиях санкций/антисанкций, мы недостаточно учитываем важность ВТО помимо механизма согласования интересов и правил. Для России ситуация после вступления изменилась. Мы определили для себя коридоры по тарифной политике и нетарифным методам, принцип участия в международной конкуренции, международной торговле. Всё это было консолидировано в общий документ. С нами стало на порядок легче взаимодействовать из-за большей предсказуемости для инвесторов, а это очень важное обстоятельство. Мы оказались понятнее миру.

Несмотря на конфликтную ситуацию на международной арене, вызовы, задачи и стратегии сегодняшнего дня лежат внутри России. На первое место ставится способность России догнать и находиться среди передовых стран в технологическом плане. Если мы не сможем быть равноправным участником международной конкуренции в технологиях, то не удержим потенциал, сопоставимый с ведущими державами, включая военную сферу. Наша конкуренция в технологическом плане - главный вызов сегодняшнего дня.
В этом плане Советский Союз имел систему развития внутри командной экономики. Мы же создали рыночную, но не перезапустили механизм.

Один из главных вызовов - наше дистанцирование от крупнейших финансовых рынков. Мы ещё не изолированы, хотя уже есть определённые ограничения. Но весь мир хочет знать - что Россия предполагает делать через 5-10 лет. В какой степени будет участвовать в интеграционных процессах, международных связях, технологическом обмене. Это нужно любому инвестору, как российскому, так и иностранному. Будет ли он способен экспортировать эту продукцию из России? Будет ли Россия участвовать в новых глобальных соглашениях по торговле, по инвестициям, по защите прав собственности, по финансовым стандартам?

Многие после кризиса 2008-2009 года уже сделали для себя выводы, что тогда накопились глобальные дисбалансы у отдельных компаний в виде долгов ряда стран. Мир идёт к унификации правил, вовлечению всё большего количества государств в зону ответственности для минимизации глобальных рисков, дестабилизирующих мировую экономику.

Не секрет, что крупные ТНК, базируясь в разных странах, крайне эффективно скрывают свой баланс от государственных регуляторов, поэтому теперь одной из мер является непрерывный мониторинг госкорпораций с обобщением всех данных по ним, для понимания – насколько те являются устойчивыми.
Ещё один серьёзный вызов - инвестиционный климат у нас в России. Это - дружественность в отношении бизнеса, в отношении инвестиций. Сегодня очень велико бремя административных издержек – вмешательство государственных и правоохранительных органов.

Экономический рост ВВП в России с 2000 до 2007 года был около 7% ежегодно, после чего наступил кризис 2008-2009. Даже при последующих высоких ценах на нефть 110-112 долларов мы съехали к темпам роста 1.3% в 2013 году. Всё потому, что прежняя модель экономики не обеспечивала больше высоких темпов роста.

С 2000 до 2010 главными драйверами оставался высокий спрос, то есть каждый год спрос рос от 10 и более процентов на любую продукцию России. Её стали больше потреблять, увеличились инвестиции, жизненный уровень подрос, можно было расширять производства. Но оказывается, что у нас нет модели быстрой модернизации и обновления этой продукции. Темп роста спроса несколько успокоил. Он был обеспечен высокими ценами на нефть и серьёзными финансовыми ресурсами, что сконцентрировались в России.
Сейчас, когда роста цен на нефть не предвидится, такое исключено. Спрос при хорошем варианте будет варьироваться в пределах 2-3% каждый год на протяжении ближайших 5-7 лет. Это - новый вызов.

Значительную роль играет сфера импортозамещения. С 2000 по 2010 год мы экспортировали в страну продукции с 60 миллиардов долларов в начале нулевых до 350 миллиардов в конце нулевых. Одна из причин - нефть. У нас большой приток валюты обеспечивал укрепления рубля.
На те же рубли можно было покупать всё больше и больше импорта в силу укрепления, как номинального курса, так и через инфляцию (когда наши внутренние цены обгоняют по скорости цены партнёров).

Курс на месте, внутренние цены растут, продукция растёт в долларах, а импорт на нашем рынке становится дешевле. Всегда должен интересовать курс не номинальный – тот, что на экранах, а реальный, то есть взвешенный с учётом инфляции. Ещё один показатель - реально эффективный курс. Это взвешенный объем торговли и изменение курса со всеми странами.
Допустим, с Китаем мы мало торгуем, с США ещё меньше, а с Европой больше. Значит, больше всего нас интересует курс евро и его вес в общей корзине.

Так или иначе, импорта было много, он конкурировал с местным производителями, постепенно их вытесняя. Теперь доля импорта снизилась, он стал слишком дорог для потребителя. Мы имеем возможность его замещать - это один, но не главный источник.

Главное - экспорт нашей продукции на мировые рынки. Но это возможно лишь при условии, что она конкурентна на технологическом уровне. Таким образом, сегодня необходимо думать на 6-15 лет - сможем ли мы обеспечить экспорт российской, технологической продукции больше, чем сырьевой.

Задача изменить баланс достаточно сложна, так как требуются специалисты по международному праву, обеспечивающие эти контракты, вхождению на эти рынки, знающие правила рынков. Мы должны существенно нарастить деятельность и подготовку кадров по этим направлениям.

России необходимо глобальное партнёрство, а не просто возможность создавать продукцию. Если мы будем иметь темпы роста ниже среднемировых (около 3% в этом году), то наша доля в мире начнёт уменьшаться, как рынок сбыта и партнёр в области технологий мы станем для инвесторов менее интересными.

Необходимо встраиваться в технологические цепочки, где наше окажется лучше аналогов. Вряд ли это будут чипы и микроэлементная база, но в области биотехнологий, фармацевтики, химии, космической и авиационной техники можно стать полноправными участниками мировой кооперации.

МАКиПИ

Секреты анимации Эндрю Стэнтона

Эндрю Стэнтон - вице-президент крупнейшей голливудской компании "Пиксар".
В мире анимации он хорошо известен как сценарист картин "История игрушек 2", "Корпорация монстров"; режиссер "В поисках Немо", "ВАЛЛ-И"; продюсер "Рататуя", "Хорошего динозавра", "Головоломки" и других картин.

Незадолго до официальной премьеры своей последней работы "В поисках Дори" мистер Стэнтон посетил Москву.

"Все начинается с истории. С хорошей истории!" – Эндрю не забывает повторять это на каждом новом выступлении.
Технологии эволюционируют,  появляется возможность создавать новые спецэффекты, использовать более совершенные технические приемы.  Именно поэтому особое значение имеет история. Качество изображения может увлечь на время, но без развития сюжета зритель быстро потеряет нить повествования, а затем интерес.

Работа над историей всегда требует тщательной шлифовки деталей. Необходимо хорошо продумать всю конструкцию от завязки до кульминации, рассказ должен подчиняться единой цели и раскрывать ее. В идеале эта цель должна подтверждать глубину человеческой натуры.

Почему все так любят рассказы? Почему слушают истории о людях, с которыми лично не знакомы? Потому что рассказы подтверждают наше существование, они доказывают всем и каждому, что жизнь имеет смысл. Через рассказы можно прожить прошлое и будущее, фантазии и мечты, посмотреть на мир глазами других людей. Отсюда рождается главная заповедь истории: Заинтересуй.

У каждой истории есть свои герои, но любой добротный персонаж – человек с характером. Тщательно проработанный характер становится почти реальным, у него появляются стремления и мечты. Эти стремления часто предопределяют поступки. Так, герой одноименной картины робот Валл-и стремился во всем и везде найти красоту, а Марлин из “В поисках Немо” предотвратить беду.

Персонаж не всегда приходит к лучшему выбору. Напротив, иногда выбор просто ужасен. Это обуславливается уникальностью каждого человека, с его темпераментом, мировоззрением, доминантами. Пытаться изменить их – занятие бесполезное, но распознать мотивации можно и нужно. Каждый из нас переходит на следующий уровень, когда становится достаточно взрослым как личность. Вначале он осознает и принимает собственные мотивации, затем начинает изучать своих детей. Через них он продолжает познавать себя.
Именно поэтому кроме проработки сюжета и персонажей так важны перемены. Если события не меняются, то история умирает, ведь жизнь не бывает статичной.

Одним из важнейших кинематографических приемов Эндрю называет повествование без диалога.
Почему? Потому что всех нас от природы влечет к неорганизованной информации. Дети имеют богатое воображение, свою точку зрения на каждое явление или случай, но не могут выразить словами то, что находится у них в голове. Взрослым очень хочется помочь им заполнить пробелы, дополнить предложение.

Подобное имеет большое значение для языка кино и анимации. Эндрю осознал прием в ходе работы над своей картиной “В поисках Немо” и назвал его объединяющей теорией. Зрителю необходимо дать очевидное как "2+2 уравнение", но не показывать результат. Это не только поддерживает внимание, но и увеличивает интерес.
Особо важна последовательность элементов (уравнений), которые призваны вести зрителя через конву истории. Их правильное сочетание обеспечит либо успех, либо провал работы и никто не знает идеального рецепта, ведь история – это не механизм. Можно лишь вообразить ее ход.

Еще в самом начале своей работы в "Пиксар", Эндрю совместно с коллегами сделал ставку на борьбу с шаблонами восприятия. Он хотел доказать, что анимация – нечто большее, чем развлечение для детей. Это искусство, способное рассказывать совершенно разные истории для любых возрастных групп. Поэтому было принято решение дистанцироваться от привычных на то время клише про любовь, песни и мечтания героев в пользу новых приемов. Как и любой новый подход он требовал значительного времени на адаптацию, но "Пиксар" с самого зарождения смотрел за горизонты технологий.

Есть еще ряд важных условий для того, чтобы картина получилась. Эндрю выделяет три пункта: история должна иметь тему, вы должны любить главного героя, зритель должен удивляться.

Удивление как эмоция имеет очень важное значение, поскольку является искренним, невинным актом. Его нельзя вызвать искусственно. Когда человек удивляется, то начинает ощущать жизнь гораздо глубже, буквально каждой клеткой тела. Это ощущение необходимо передавать, но только действительно хорошие истории способны на это.

Возвращаясь к своей последней работе "В поисках Дори", Эндрю Стэнтон замечает, что не планировал делать продолжение хита 2003 года. Последующие 8 лет он посвятил "Валл-и", а затем "Джону Картеру" (каждая картина заняла 4 года), но в 2011 году, когда пришло время перевыпуска мультфильма "В поисках Немо" 3Д, Эндрю разработал старые идеи: что будет, если Дори потеряет свою семью, забудет - кто она, кем приходятся ей родные. Это дало импульс для нового сценария. Эндрю называет такой путь самым честным - снимать продолжение, чтобы ответить на нераскрытые вопросы.
Проблема сиквелов известна всем -поклонники ждут их с нетерпением, но удачные проекты можно пересчитать по пальцам.

“Проблема сиквелов заключается в необходимости найти что-то новое, хотя герои уже придуманы и прописаны. То - что развивало бы их истории”.

В рыбке Дори создатели фильма старались подчеркнуть - как она сама себя воспринимает. Никто из зрителей не хотел изменений, все любили ее героиню. Парадокс заключался в том, что Дори считала иначе. У нее есть особенность - краткосрочная потеря памяти, что можно считать недостатком.
Но недостатки есть у всех - физические, личностные. Если же взглянуть на это с другой стороны, то проблема превращается в особенность – Дори становится уникальной, непохожей на других рыб.

Эндрю никогда не считал анимацию ориентированной исключительно на детей. В своих работах он создает то, что хотел бы видеть сам. А дети во многих вещах разбираются не хуже взрослых и быстро учатся.

Для производства "В поисках Дори", Пиксар обновил свое технического оборудование, были использованы новые графические системы и программное обеспечение. Работы началась еще в 2011 году, а релиз состоялся только к середине 2016. Проект потребовал около 200 миллионов долларов и сотни высококлассных специалистов.
В озвучании приняли участии звезды Голливуда: Эллен ДеДженерес, Альберт Брукс, Дайан Китон, Сигурни Уивер и другие. Многие вещи многократно переделывались, но как говорит Эндрю : “В Пиксар считают, что ошибаться - это нормально”.
“У меня множество идей и многие из них я уже реализовал, - подводит итог он, - наверное, в этом смысле я действительно счастливый человек, ведь занимаюсь тем, от чего получаю удовольствие”.

Олег Наумов, Вадим Велински для МАКиПИ

Ресторатор Аркадий Новиков в гостях у МГИМО

Успешный российский бизнесмен, ресторатор Аркадий Новиков рассказал о своем брэнде и карьерном пути. Мероприятие состоялось по инициативе экологического клуба "MGIMO Goes Green".
Novikov1.jpg
Аркадий Новиков родился в небогатой семье, учился в самой обычной школе. Не поступив в институт, выбрал кулинарное училище; заочно сдал экзамены с отличием и пошел в армию. Там он служил в роте охраны, где было десять овчарок, которых постоянно подкармливал. Сослуживцам каждую неделю придумывал новые блюда из доступных продуктов.

После армии выбрал институт народного хозяйства, параллельно трудился поваром. В те советские времена зарплаты были маленькие и приходилось как-то зарабатывать. Поскольку официанты получали достаточно, то они просили его приготовить что-то новенькое и давали 3 рубля. Аркадий ш
ёл в кулинарию и придумывал, придумывал, придумывал. Появлялось желание сделать оригинально, а потом на этом заработать.

Тогда для должности директора было необходимо стать шеф-поваром и такую возможность предоставил крупный ресторан "Олимпийские огни". Однако уже 4 месяца спустя последовало увольнение. Местным начальникам не очень понравилось, что Аркадий решил создать свое собственное меню.
После этого он отправился работать поваром в кооперативный ресторан вплоть до 1991 года, пока не понял, что пришло время собственного дела.
Вместе с партнером - соседом с верхнего этажа, они открыли первый успешный бизнес - ресторан "Сирена". За ними последовали "Клуб Т" с его изысканной французской кухней (1994 год) и "Царская охота" (1996 год), а также целая сеть питания с демократическими ценами и качественными блюдами.

Начало положили "Ёлки-Палки". Аркадий рассказывает, что концепт предложил ему друг, оба вложили по 75 000 долларов, что было немало, но и не так уж много на то время. Бизнес запустили в 1996 году, а продали в 2008 из расчета 100 миллионов долларов. Это было крайне удачное решение, так как к концу году из-за кризиса стоимость "Ёлок" оценивалась уже в 12 миллионов. Важно вовремя сделать и вовремя продать.

Сейчас у Аркадия Новикова более 50 разных проектов, в процессе разработки 13 новых ресторанов. Многие из них давно на слуху: "Ваниль", кафе "Vogue", "GQ" бар; сетевая "Маленькая Япония", "Киш-Миш"; рестораны "Сыр", "Причал" (который находится на берегу реки), сеть элитных магазинов еды "Глобус Гурмэ". Есть собственное тепличное хозяйство для обеспечения качественными продуктами, компания по доставке морепродуктов и ряд других проектов.

Аркадий с иронией вспоминает статью в "Форбс", назвавшей его "сдувшимся бизнесменом", который не сумел создать единую систему управления для контроля над всеми ресторанами. Подобное абсолютно невозможно. Каждый ресторан индивидуален по меню, продуктам, дизайну, управлению - по всему.

Выход на международную арену был делом времени. Поскольку дети Аркадия учились в Англии и сам он туда часто ездил, то первый зарубежный ресторан появился в Лондоне. Самым проблематичным оказалось найти место, но подвернулось одно помещение 1800 метров, которое арендовал известный брэнд. Помещение удалось получить относительно недорого - 350 тысяч фунтов. За похожее 2 года назад коллега отдал уже 9 миллионов.

Так в конце 2011 года появился один из самых буржуазных ресторанов Лондона "Novikov", который объединил изысканные блюда азиатской и итальянской кухни с изрядной долей шика в антураже. Гости поражались сочетанию стен с элементами из полированного эбенового дерева, вставками из нефрита и кожи; наслаждались королевским крабом и суши от шеф-повара Джеффа Тайлера.
Итальянский зал удивлял уникальной системой освещения, которая имитировала любое время суток от рассвета до позднего заката. Изысканная карта вин, многочисленные рагу, поркетта, ризотто и другие блюда Кармело Карневале никого не оставляли равнодушными.
В проект совместно с партнерами было вложено около 12 миллионов фунтов и они окупились уже 3 года спустя. На сегодняшний день оборот "Novikov" составляет примерно 30 миллионов фунтов в год, что является большой суммой. В 2012 году ресторан схожей концепции был открыт в столице России.

Аркадий рассказывает, что бизнес за рубежом имеет свои особенности и трудности.

Так, к нему из Москвы приехала помогать девушка, которая была управляющей группы из пяти ресторанов. Это не понравилось работникам лондонского "Novikov" (примерно 300 человек западного менеджмента) и они написали заявление в полицию о сотруднике без разрешения.

За границей всё чётко, ты вынужден делать то, что указано в законе и люди крайне педантичны.

После этого был открыт дубайский ресторан - Novikov Restaurant & Bar Dubai в Sheraton Grand Hotel. Азиатские традиции кухни сейчас демонстрирует шеф-повар Шейн Макнейл.
Разрабатывается проект ресторана в Майами, Монако, Саудовской Аравии.

Аркадий говорит, что были моменты, когда он думал, что вс
ё знает о этом бизнесе и жизнь наказывала. В общей сложности он потратил несколько миллионов фунтов на проекты, которые оказались неудачными. Их пришлось закрыть.

Сейчас времена меняются и потребность в ресторанах с умеренным ценником особенно высока. Это предопределило судьбу  "народных" проектов как " Farш" и "Сыроварня". Идеи возникли спонтанно.

В случае с "Farшем", Аркадий никак не мог найти применение маленькой части помещения в 120 метров. Было решено попробовать открыть бургерную. Но это не обычная забегаловка с посредственной кухней. Свежее мясо предоставляет компания "Мираторг", вкусные булки разных типов выпекает шеф-повар Камель Бенмамара. Помимо этого есть салаты, различные закуски, лимонады.
В лавке можно купить все свежие ингредиенты для приготовления у себя на кухне. Эффект превзош
ёл ожидания. Недавно было продано 1600 бургеров, прошло около тысячи гостей в день, а оборот составил от 15 до 20 миллионов рублей. На подходе еще два аналогичных заведения.

Что касается "Сыроварни", то Аркадий предложил ее создать в помещении с заводскими пространствами, которым владел его друг. Сейчас здесь можно дегустировать молодые сыры по итальянской технологии - моцареллу, буратту, рикотту или более выдержанные, как качотта.
Ресторан выстроен в деревенской стилистике. Мясо жарят на мангале, пиццу делают в дровяной печи, а на сладкое домашние пироги. Срок окупаемости - около 9 месяцев. Изначальный расчет в 150 человек за сутки тоже оказался пессимистичным. Недавно за день прошло более 700 гостей, поэтому Аркадий решил построить рядом китайский и марокканский рестораны.

Дарья Малина для МАКиПИ

Выступление посла Сирии в МГИМО

13 апреля МГИМО посетил Чрезвычайный и полномочный посол Сирии в РФ Рияд Хаддад. Он очертил этапы противоборства своего государства с терроризмом, поблагодарил за поддержку руководство и народ России, а также ответил на вопросы.
Collapse )

Выставка живописи Самах Давуд о Петербурге

Самах Давуд - египетская художница, которая приехала в Петербург и очаровалась местной архитектурой, пейзажами, новыми людьми. В московском Бюро Культуры при посольстве Египта она открыла художественную выставку, посвященную северной столице России - "На краю земли".

Collapse )